组织架构

（一）理事会

1．执行会员大会或会员代表大会的决议；

2．筹备召开会员大会或会员代表大会；

3．向会员大会或会员代表大会报告工作和财务状况；

4．决定会员的吸收或者除名；

5．决定设立、变更和终止办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

6．决定副秘书长、各所属机构主要负责人的聘任；

7．领导本会所属机构开展工作；

8．决定其他重大事项

（二）监事会

1．列席理事会、常务理事会会议，并对决议事项提出质询或建议。

2．对负责人、常务理事、理事执行本会职务的行为进行监督，对严重违反本会章程或者会员（代表）大会决议的人员提出罢免建议。

3．检查本会的财务报告，向会员代表大会报告监事会的工作和提出提案。

4．对负责人、常务理事、理事、财务管理人员损害本会利益的行为，要求其及时予以纠正。

5．向党建领导机关、行业管理部门、登记管理机关以及税务、会计主管部门反映本会工作中存在的问题。

6．决定其他应由监事会审议的事项。

（三）秘书处

1．负责协会会员大会、理事会、常务理事会、会长办公会议的筹备组织、记录、会议纪要的整理和已决定事项的督办、催办工作；

2．负责会员的登记、公告以及社团年检工作；

3．负责起草协会年度工作计划及报告；

4．负责协会简报、动态、工作通讯、大事记的编辑，各类公文的发放工作；

5．协会自办刊物的编辑、发行工作；

6．新闻发布的组织以及与各有关媒体的联系；

7．负责会费的收缴、使用及帐目管理；

8．协会固定资产的清理、登记工作；

9．配合审计部门完成年度及每届任期的财务审计工作；

10．配合各专委会开展工作，协调、督促各专委会的活动；

11．负责国内同业之间以及本地区跨行业的交流工作，召集会员单位参与社会公益活动的组织等；

12．负责协会机关的建设和管理，制定并监督执行相关制度。